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系统企业实现首季“开门红”⑥


2024-04-12 11:09:28 集团公司总部

潮州发电公司一季度发电量同比增长15.92%,利润同比大幅度增长,实现首季经营业绩“开门红”。今年以来,该公司坚持“安全第一,稳中求进”的总基调,扎实做好隐患排查治理和安全基础管理,充分利用好日常安全督查、领导班子定期进现场进行巡查等各类专项安全检查,消除安全生产“错杂音”,夯实安全“基本盘”;强化生产经营联动,通过持续统筹电力、燃料“两个市场”供需和价格走向,加强日前、日内两个市场博弈,不断优化机组发电策略;踏准进口煤采购节奏,确保燃料量价齐优,实现一季度入厂标单区域对标持续领先。(赵天鹏)

武安发电公司坚持“全厂一盘棋”,全体干部职工乘势而上、加压奋进,实现电量同比增长、利润同比大幅减亏,全力拼出首季“开门红”。该公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神,锚定利润目标,突出精益化管控,统筹落实具体措施;强化安全生产管控力度,抓实双重预防机制建设,推进安全生产治本攻坚三年行动,重点开展风险隐患排查、文明生产治理等专项攻坚,持续夯实安全基础;加强沟通协调力度,科学制定电量计划,及时应对电力现货市场交易、容量电价新形势,完善小指标竞赛、效益电竞赛激励机制,合理安排机组运行方式,全力增发效益电量;突出抓好燃料保供控价,提升优质中长协煤兑现率,抢抓时机采购低价市场煤,以优质“口粮”助力企业效益提升。(刘艳)

蔚州能源公司一季度发电量同比增长10%、供热量同比增长23%,实现首季“开门红”。今年以来,该公司紧盯年度生产经营指标,深挖潜力创效益,深化统筹抓细节,深度管理提质效,以电量为抓手,科学研判、精细分析,抓好负荷机遇力争跨省跨区交易电量创新高;着眼提升发电效益,持续推进企业提质增效,认真研究区域电网供需形势,制定省间现货合理报价策略;制定燃煤保供措施,采取“一日一调度、一周一小结”的工作方式,踏准燃料市场行情,适时调整燃料采购策略,确保备足“口粮”发电不慌。(王思远)

金坛热电公司全面聚焦安全生产、提质增效、项目发展等重点任务,一季度利润总额、发电量、供热量同比均实现提升。该公司细化增发电量方案,一季度发电量增加0.45亿千瓦时,同比提高7%,创下发电负荷、单日发电量近两年双高;新增供热用户一家,供热量同比增加17.9%;深入细化“两个细则”工作措施,坚持每日动态跟踪,每周分析总结,一季度“两个细则”辅助调频收益同比提高20%。作为集团公司最大单体分布式光伏——金沙恩捷光伏电站并网即盈利。(许涛  景辰)

宁德发电公司一季度发电量同比增长63%,利润总额同比大幅提升,安全生产持续稳定,经营指标持续向好,实现首季“开门红”。今年以来,该公司把增发电量作为企业经营管理的重中之重,争取开机率。为确保燃料可靠供应和控价要求,该公司每日分析价格走势达成共识科学决策,快速锁定价低质优的长协煤,确保了燃煤可靠供应和煤厂储煤要求。同时,良好的设备维护和精心的运行调度调整,也为增发电量奠定了坚实基础。(邢铁昌)

秦岭发电公司一季度,火电、光伏累计发电量16.14亿千瓦时,安全生产局面稳定,经营态势同比向好,资产负债率持续降低,实现首季“开门红”。今年以来,该公司聚焦重点目标任务开展专项攻坚,强化安全管理,圆满完成保暖保供任务,纵深推进“反违章、降非停”从严管理专项行动,保持了“稳”的安全生产局面;努力提质增效,坚持“过紧日子”思想,做细做实精益管理,科学管控成本费用,生产经营高效协同,全厂“一盘棋”优化运营,发挥机组深度调峰创新创效技术优势,积极争取两个细则、容量电费、绿电绿证和现货交易增收;保障电煤供应,持续紧盯燃料控价保供,加强“优质+有效”长协煤兑现,积极开拓新煤源扩大“朋友圈”,确保燃料库存结构合理,采购标煤单价同比持续降低。(王华博  武国强)

从能源保供到提质增效,从新能源建设到二期项目推进,抚州发电公司开足马力、全力奋战,今年一季度,实现生产经营、高质量发展等全面开花,迎来首季“开门红”。一季度,该公司发电量同比增发16.19%。该公司精益控降资金成本,综合融资成本率再创新低;建立市场采购价格“三条线”参照系,入厂标单逐月进步;圆满完成两会及极端天气期间安全保供,新能源项目如期完成储能工程施工。(梅晓玲  欧阳前导)

唐山热电公司抢抓机遇、创新创效,一季度发电量同比增加22.5%,利润显著增长。该公司深挖电量市场交易规则和市场供需形势,积极走访用电大户,增加签约电量;制定提质增效专项方案,明确任务目标,强化责任落实,把握关键因素,强化指标对标,全力增发效益电量;严守安全红线,增强执纪力度,发挥视频监控系统作用最大化,动态掌握现场作业情况;以民生供热、两会保电等特殊时段为抓手,增强设备巡检力度和重大危险源隐患排查治理,深挖问题根源,提升安全管理水平;合理制定燃料采购计划,优化储煤结构,提升优质长协煤兑现率的同时采购有价格优势的经济煤种,确保“口粮”充足。(尹芳菲)

截至3月28日,江苏发电公司新能源分公司提前完成一季度电量、利润双任务,实现首季“开门红”。今年以来,该公司坚持突出抓好能源保供,不折不扣完成两会保电、春季安全大检查等重点工作,开展风机叶片覆冰、风机着火、高空应急逃生、高层火灾应急疏散演练,确保安全环保局面稳定。该公司坚持突出抓好提质增效,以劳动竞赛为抓手,围绕提高利用小时数等生产指标开展对标调研、优化提升,同时动态监控利润完成情况,强化预算刚性、降本增效,确保盈利能力持续提高。(王悦)

一季度,兴源物业公司物业板块与酒店板块两翼齐飞,实现经营利润同比增幅12.48%,斩获近四年来首季“开门红”。该公司全面贯彻集团公司2024年工作会议精神,锚定全年经营任务目标,坚守优质服务保品质,加速市场拓展保增量,推进重点工作保质效。该公司实施精益化管理,进一步拓展增值服务,强化应收账款回收力度,确保提质增效;同行业一流企业对标,持续提升工作标准,确保服务更加贴心放心。唐韵分公司通过“线上+线下”宣传推广、增强与旅行社联系等方式,在服务好老客户的同时不忘开发补充新客源,确保一季度酒店客房入住率持续提升。(贾雯茹)

河南清洁能源公司深入贯彻落实集团公司工作会议精神,一季度电量同比增发3284万千瓦时,实现首季“开门红”。该公司坚持“电量为王”,通过提高风功率预测准确率,高质量开展技改、定检、定期工作,用好集控中心大数据研判故障,深层次、多维度进行风机综合治理,提高风电机组发电效率。严守安全底线,以春查、“本质安全转型行动”等活动为载体,应用集控中心、安全视频监控系统等科技手段,严肃查出违规违章行为,层层织密安全防护网,夯实安全生产基础。强化成本意识,通过开展全员价值创造劳动竞赛,在融资压降、修旧利废、技术创新等方面,全方位降低运营成本,为企业创价值。举全员之力推进三个在建风电场项目建设,为实现年度电量利润“开新源”。(安旭)

长春第三热电公司全面贯彻集团公司2024年各项工作部署,充分发挥“极限激励”机制,统筹谋划安全生产、经营管理、挖潜增效、党建引领各方面工作,发电量、供热量双增长,利润总额同比增加86.87%,实现首季“开门红”。该公司深入开展安全生产大检查,消除设备缺陷、化解安全风险,圆满完成“双节”等重要阶段能源保供任务,守牢安全生产“基本盘”;统筹燃料采购、发电、供热、调峰之间的关系,建立边际效益模型,科学制定发电、供热、调峰策略,合理安排机组运行方式,实现综合效益最大化;以“调结构、控煤价、抓提升”作为燃料采购工作重点,统筹兼顾量、质、价关系,持续优化进煤结构和节奏,加大高经济性市场煤采购力度,实现燃料采购结构最优,成本最低。(王洋  夏楚涵)

一季度,宝二发电公司发电量同比增发4.348亿千瓦时。1至3月份实现连续盈利,累计同比增利1.45亿元。该公司聚焦利润和发展两大目标,主动抢抓开机机会,六台机组长周期火力全开增发;制定燃煤库存计划,确保煤质结构优化。检修作业优先处理并合理安排影响机组带负荷能力的缺陷,确保早晚高峰电网需求;完善增发电量竟赛规则,成立党员突击队备战各种紧急情况,多举措调动增发电量的积极性。(乔荣祥)

 

 


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